A Simple Key For علامات تطفيش المدير للموظف Unveiled
A Simple Key For علامات تطفيش المدير للموظف Unveiled
Blog Article
وتتفق معها الموظفة أحلام الجهني، «إذا كانت هنالك إدارة عادلة ستكون بيئة العمل ممتازة، والبيئة غير السوية في العمل تعكس تصرفات الإدارة خصوصاً (الإدارة المتحيزة) لأشخاص ضد أشخاص». وتكمل الجهني بقولها إنه في الوقت الحالي لا توجد أي طرق متاحة أمام الموظف سوى الإيجاب والقبول، فالموظف بالقطاع الخاص يعطي جهداً ووقتاً وطاقة كبيرة مقابل مردود مادي ضعيف وعدم تقدير لمجهوداته، مما ينعكس سلباً عليه ويحطم من إمكانياته وقدراته ويقتل إبداعه ويستنزف طاقته، وعدم وجود التواصل المباشر ما بين الموظف والمدير العام يشكل فجوة كبيرة ويخلق صعوبات عديدة.
أظهر للمدير اهتماماً واحتراماً لما تفهمك لوجهة نظره فيما يقوله.
لغة جسد مديرك كثيراً ما تكشف مشاعره الحقيقية تجاهك، كما يقول كير.
تتعدد أنواع أسئلة ملاحظات الموظف التي يقدمها المدير بهدف جمع المعلومات حول أدائه وتحديد مدى رضا الموظف عن بيئة العمل وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، تشمل تلك الأنواع ما يلي:
أن يرسم حد بينه وبين العامل الذي يعمل عنده والاكتفاء بالرسميات.
فإذا ما تعرض موظفي القطاع الخاص لتهديد مباشر الإمارات من مديره سواء بالفصل أو بغيره، فإنه يمكنه تقديم شكوى وفقًا للنماذج المعدة لذلك في دليل إجراءات التعامل مع حالات التعديات السلوكية في بيئة العمل.
وفي نهاية مقالتنا عن عقوبة تهديد المدير للموظف في القطاع الخاص، نرجو أن نكون وضحنا كل ما يتعلق بعقوبة الاعتداء على موظف خاص، مؤكدين على أهمية الاستعانة بأفضل محامي عمالي لدى مكتب الصفوة للمحاماة والاستشارات القانونية.
نقل الموظف علامات تطفيش المدير للموظف إلى قسم غير مرغوب فيه: محاولة نقل الموظف إلى موقع أو قسم غير مرغوب فيه، أو بعيد عن مجاله الأساسي.
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، امتلك الحافز الذي يجعلني أنفذ مهام عملي بكفاءة خاصة عندما يتم تكليفي بمشاريع أو مهام محددة أعمل عليها، ولكن في بعض الأحيان قد ينخفض هذا الحافز عندما تواجهني ضغوط مرتبطة بالعمل".
إذا كنت تشعر بأن رئيسك لا يحبك، فربما يكون هذا مجرد وهم في رأسك فقط، ولكن يمكن أيضاً أن يكون صحيحاً.
ويحق للمعتدى عليه تقديم شكوى إلى اللجنة الخاصة بالبت في الشكاوى ضمن المنشأة، وفقًا للنموذج المعد لذلك في دليل الإجراءات.
التعمد في تحديد مواعيد غير مناسبة: تحديد مواعيد الاجتماعات أو المهام في أوقات يعلم المدير أنها غير مناسبة للموظف.
يكون الفرد آخر من يعلم حول التطورات الحاصلة داخل الشركة.
في بداية الأسبوع -وبطريقة سحرية ما- تم علناً تعيين زميلك المجاور -والمبتهج الآن- على نفس المشروع الذي تم تعيينك عليه نهاية الأسبوع الماضي، فعليك الحذر.